SPBU MT Haryono

Pada dasarnya struktur penggajian dipengaruhi oleh faktor-faktor tingkat jabatan ( manajerial, non manajerial ), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya. Perlu adanya kebijakan dan struktur yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut diatas. Agar penggajian mampu mempertahankan karyawan yang berprestasi, terlebih lagi pada saat perusahaan mengalami krisis keuangan mampu mendongkrak kinerja dengan kemampuannya dalam menangani pekerjaan dengan meminimkan cost.Perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat oleh karyawan yang bersangkutan, serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan. Bila tidak dilakukan langkah -langkah kenaikan Gaji bertahap sesuai periode waktu tertentu, maka akan menurunkan tingkat kinerja/performance karyawan tersebut. Konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance. (Value)

Personal Business

Successful organizations use the creative energy of their employees in seeking solutions to organizational problems.

They realize that those individuals involved in the actual work are in the best position to define systemic and process weaknesses and identify opportunities for improvement to increase productivity, creativity, and efficiency by involving their employees in a continuous improvement process that encourages improved communication and collaboration.

Explore personal paradigms or patterns of thought and behavior that prevent them from achieving positive change and success.
By ervano@gmail.com